O Poder Judiciário estadual expandiu uma de suas principais estratégias de engajamento corporativo para alcançar a nota máxima em eficiência administrativa no país. O Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT) ampliou oficialmente a campanha Copa do Judiciário para o Segundo Grau de jurisdição. A iniciativa tem como objetivo central aumentar o engajamento direto de desembargadores, juízes substitutos de segundo grau e servidores das secretarias no cumprimento rigoroso das metas estabelecidas pelo Prêmio CNJ de Qualidade. A ação utiliza o conceito de gamificação para acompanhar, de forma colaborativa e dinâmica, a evolução dos indicadores institucionais.
A expansão da Copa do Judiciário ocorre em um momento estratégico, unificando os esforços de toda a corte. A expectativa da alta administração é que a inclusão das câmaras cíveis e criminais elimine resíduos de congestionamento e otimize a alimentação de dados no sistema nacional.
Lançamento virtual detalha dinâmicas da campanha de metas do CNJ
O lançamento oficial da nova fase ocorreu em um evento virtual que contou com a participação de mais de 120 integrantes do Judiciário estadual, incluindo gestores, assessores e magistrados. Durante a apresentação técnica, foram detalhadas a dinâmica de funcionamento da campanha e as estratégias específicas de comunicação para ampliar o alcance das ações em todas as diretorias e gabinetes da instituição.
A expansão da Copa do Judiciário foi autorizada após os excelentes resultados práticos e positivos registrados no Primeiro Grau de jurisdição. Segundo as notas do Tribunal, o formato lúdico tornou consideravelmente mais simples a visualização das metas e incentivou uma participação muito maior das equipes de assessoria.
Com a entrada do Segundo Grau, a projeção estatística de pontuação da corte mato-grossense no Prêmio CNJ de Qualidade saltou de aproximadamente 78% para mais de 84% de aproveitamento. O índice coloca a instituição muito próxima da meta regulamentar de 85% de eficiência exigida pelo Conselho Nacional de Justiça para conceder novamente o Selo Diamante.
Álbum com 213 figurinhas virtuais monitora produtividade de gabinetes
O álbum da Copa do Judiciário conta com um total de 213 figurinhas colecionáveis, onde cada cromo está diretamente relacionado a um indicador técnico ou submeta do edital do Prêmio CNJ de Qualidade. O material foi disponibilizado em formato digital interativo para uso de magistrados e servidores, e também ganhou uma versão física institucional entregue para as unidades administrativas organizarem suas coleções.
Os eixos de indicadores monitorados pelo preenchimento do álbum foram divididos na listagem temática abaixo:
- Governança e Inclusão: Acompanhamento de metas de gestão participativa e alinhamento estratégico de dados;
- Sustentabilidade e Clima Organizacional: Índices de gestão socioambiental, saúde, qualidade de vida no trabalho e ações estruturadas de prevenção ao assédio;
- Memória e Métodos Consensuais: Metas de gestão documental, digitalização de acervos históricos e aplicação de práticas de Justiça restaurativa;
- Liberação de Cromos: À medida que os requisitos são atingidos e homologados, novas figurinhas são liberadas para as equipes em tempo real.
Coordenadoria de Planejamento do TJMT acompanha painel até 31 de julho
A administração do Tribunal alertou todas as comarcas e gabinetes que a maior parte dos indicadores possui prazo final de produtividade fixado para o dia 31 de julho de 2026. A Coordenadoria de Planejamento acompanhará de perto o preenchimento do álbum e o desempenho das equipes durante todo o período regulamentar. Para subsidiar os trabalhos, a plataforma digital oferece um painel com gráficos de evolução, permitindo verificar os critérios já alcançados e aqueles que ainda precisam ser cumpridos.
O resumo dos indicadores operacionais da campanha e o retrospecto de prêmios obtidos pela corte foram consolidados na tabela analítica abaixo:
| Parâmetro da Copa do Judiciário | Estrutura do Álbum e Metas do CNJ | Histórico Recente de Eficiência do TJMT |
|---|---|---|
| Alvo da Expansão | Inclusão de magistrados e servidores do Segundo Grau. | Mais de 120 integrantes participaram do evento virtual. |
| Volume de Cromos | 213 figurinhas correspondentes aos indicadores do prêmio. | Disponível em formato digital e versão física para as unidades. |
| Evolução do Índice | Pontuação projetada subiu de 78% para mais de 84%. | Meta final de 85% para assegurar a renovação do Selo Diamante. |
| Histórico de Selos | Cinco Selos Ouro consecutivos e um Selo Diamante obtidos. | Evolução no IPC-Jus e redução do congestionamento processual. |
O Tribunal acumula uma sequência de resultados positivos, incluindo a melhora progressiva no Índice de Produtividade Comparada da Justiça (IPC-Jus) e a redução do acervo processual antigo. Outras informações sobre o andamento de metas das comarcas do interior, cronogramas de correições da Corregedoria e pautas de julgamentos do tribunal pleno podem ser acompanhadas na editoria de Mato Grosso.
Reportagem baseada em relatórios de desempenho da Coordenadoria de Planejamento do TJMT, editais de metas do Prêmio CNJ de Qualidade e atas de lançamento da fase de Segundo Grau da campanha “Copa do Judiciário”.
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